常見問題

我們可以把最初的想法、圖稿、參考商品或檔期需求，變成一個明確的產品方向。第一階段會先把目標客群、功能、目標成本、數量、時程與產品線談攏，再進入細部開發。

有什麼就寄什麼：一個想法、圖稿、參考圖，或一個實體樣品。再加上產品類別、預估數量、目標上市或交貨日期，以及任何市場或法規要求，我們就能給出最有幫助的第一份回覆。

可以。我們會把目標客群、使用情境、目標成本、數量與上市日，轉換成一組收斂過的品項規劃，而不是把每個提到的品項都當成獨立訂單處理。

產品型式、尺寸、結構、偏好材料、圖稿、每色數量、包裝、銷售市場與要求交期 —— 這些湊齊，報價最有參考價值。

可以。把手上有的資訊寄來就好。我們會指出還缺哪些決定、提出一條開發路線，並確認打樣或報價前必須先確定哪些細節。

結構、尺寸、分格配置、材料、顏色、五金、logo 呈現與包裝，都可以依需求開發。確切範圍會在打樣前談定，讓設計決定始終跟成本與生產綁在一起。

可以。參考樣品足以確立尺度、結構與功能。我們接著會在報價與打樣前，把哪些保留、哪些調整、哪些重新設計逐項寫清楚。

依談定的範圍，開發過程可以包含產品圖、材料與顏色選樣、logo 位置說明、開發樣與產前樣。

由一位專案負責人統籌規格、報價、打樣、供應商跟催、確認流程與上市時程。即使有外部協力廠參與，買方也只需要對一個負責窗口。

可以。一個統籌管理的專案，能把自有產能的軟性商品，與採購的配件、包裝及特殊商品組合在一起，並維持同一份規格與同一套確認時程。

可以。我們依核可的品牌或角色規範作業，把圖稿調整到每個產品上，控管顏色與 logo 執行，並在整組品項中管理可辨識的核可樣品。

可以。主力袋包與軟性商品，能與帽類、配件、包裝及特殊商品搭配，透過經審核的協力廠生產，規格、打樣、品質要求與集併由 ROOTSMEN 統籌。

ROOTSMEN 讓需求、規格、核可樣品與品質要求維持串接，再統籌供應商跟催、檢驗要求與集併出貨。

主力袋包、收納包、旅行收納與相關軟性商品的打樣與生產，都在廣東的自有工廠進行。超出這個範圍的產品會明確標示為協力廠生產，不會被說成自有工廠製造。

自有產能指的是在 ROOTSMEN 自有工廠生產的袋包與相關軟性商品。協力生產則是透過經審核的專業廠擴大品項範圍，並且會另外標示清楚。

品質透過樣品確認、材料與顏色確認、產前樣核可、線上檢查、出貨檢驗與包裝核對來管理。專案有需要時也可安排 AQL 抽驗。

產前樣是用實際要量產的材料與已核可的結構做出來的樣品。它會成為量產與出貨檢驗共同比對的簽核基準。

可以。檢驗水準與允收標準會在生產前與買方談定，讓抽樣方案符合該專案的實際需要。

不是。RPET 只是一種材料。認證範圍屬於通過認證的組織、製程或材料批號，在對外聲稱之前必須對照實際專案逐項查核。

在洽談進行中可以提供相關證書資訊。是否具備、由誰持有、涵蓋範圍與有效期，都會對照實際涉及的工廠、材料或專案來確認。