
產品方向 & 專案規劃
我們把圖稿、參考樣、目標成本與上市時程,變成明確的產品方向與品項規劃。

設計-led, commercially grounded and connected to execution.

我們把圖稿、參考樣、目標成本與上市時程,變成明確的產品方向與品項規劃。

結構、尺寸、材料、顏色、配件、品牌呈現與包裝一起開發 —— 再用實體樣品把它們定下來。

從第一份需求到上市,由同一個團隊統整規格、供應商、確認流程、成本與時程。

把核可的圖稿與品牌規範,轉成受控管、可直接投產的多 SKU 商品。

材料, components, packaging and specialist products are coordinated as one programme without blurring who makes what.
在你提出需求之前,先把問題講清楚。
我們可以把最初的想法、圖稿、參考商品或檔期需求,變成一個明確的產品方向。第一階段會先把目標客群、功能、目標成本、數量、時程與產品線談攏,再進入細部開發。
結構、尺寸、分格配置、材料、顏色、五金、logo 呈現與包裝,都可以依需求開發。確切範圍會在打樣前談定,讓設計決定始終跟成本與生產綁在一起。
由一位專案負責人統籌規格、報價、打樣、供應商跟催、確認流程與上市時程。即使有外部協力廠參與,買方也只需要對一個負責窗口。
可以。我們依核可的品牌或角色規範作業,把圖稿調整到每個產品上,控管顏色與 logo 執行,並在整組品項中管理可辨識的核可樣品。
可以。主力袋包與軟性商品,能與帽類、配件、包裝及特殊商品搭配,透過經審核的協力廠生產,規格、打樣、品質要求與集併由 ROOTSMEN 統籌。
可以。我們會把目標客群、使用情境、目標成本、數量與上市日,轉換成一組收斂過的品項規劃,而不是把每個提到的品項都當成獨立訂單處理。
那就先拿型錄。裡面有產品線、結構做法與訂單條件,你可以先在公司內部評估,再來找我們談。